绩效管理制度是企业人力资源管理的核心职能之一绩效管理的标准规范,为了实现科学、公正、务实的绩效管理的规范,使之成为有效地提高员工积极性和公司生产效率的手段。为提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,在公司形成奖优罚劣、管理标准、公平人性的氛围。因此绩效管理制度是公司管理体系中重要的组成部分,也是人力资源管理管理核心保障。
小智作为一家多年的猎头公司,每年和各大行业的龙头企业合作,深度了解企业的管理情况。
每一个好的公司,底层都一套特别好的绩效管理制度。
小智将各大企业的绩效管理名言进行了汇总,希望能在您的企业管理中起到关键作用。
1、为过程鼓掌,为结果付费。
你在过程中的努力我看到了,但是并没有结果产出,公司并不会对你的过程付费。
2、阿里的经典名言:今天最好的表现,是明天最低的要求。
这句话的背后,是在激励你,让你的绩效做的一天比一天好。
3、对得起好的人,对不起不好的人。
在绩效奖励时,应当公平,做的好的人郑重的奖励,不好的人进行负激励。
4、华为的名言:不让雷锋吃亏,向奋斗者倾斜。
华为以奋斗者为本,他们的奋斗者与不奋斗的人,年底奖金差距甚大,可能是十倍。在这样的巨大差距下,会激励每一个人都要成为奋斗者。
5、绩效管理是为了培养和发展员工,而不仅仅是为了考核结果。
绩效的设置,是为了在过程中的培养。
6、绩效管理是公司和员工的共同契约,可以双赢也可以双输。
7、绩效管理是点燃员工底层动力的燃料。
公司是由一个个员工组成,通过绩效管理点燃员工,员工飞起来,公司才能飞起来。
8、绩效管理是制度保障,是资源的再分配,也是一个公司的游戏规则。
免费电话
7*24小时免费电话